「BEAMS 的採購經理」這個職位對於關心服飾的人來說，想必是個令人嚮往的工作。請問您是如何走到現在這個位置的呢？

大學畢業後，我曾在一家完全不同的公司工作，後來我辭職了，開始在BEAMS的店鋪打工，大約半年後轉為契約社員，一年後成為正式員工。當時我被調到另一家店，並在那裡首次負責現在所屬的「BEAMS PLUS」品牌。我在那裡工作了大約兩年，然後轉到BEAMS PLUS的原宿店，又工作了三年……有一天，我收到了調職令，成為了一名採購經理。

能成為採購經理的人可謂鳳毛麟角，您認為是哪些方面受到了肯定呢？

嗯...或許吧，只是猜測，可能是我在店鋪時期曾跟隨採購經理一起去參加展覽，以及在店鋪和總部企劃會議上的發言，這些都引起了他們的注意吧。
我喜歡接待顧客，所以離開店鋪時感到有些寂寞，一開始並不是很情願（笑）。

我對採購經理的工作只知道是「模糊地採購商品的人」，請問實際工作內容是怎樣的呢？

當然我們會去採購，但在製作特別訂製（※特別訂製）商品時，我們也會從商品企劃開始參與；而對於自有品牌商品，我們也會在確認產品完成後，考慮定價等工作。

是不是像批發商一樣四處奔走呢？

這有些不同，主要是拜訪合作的廠商進行會議，或是參觀工廠。偶爾也會在逛店時發現好東西，然後找到製造商並進行洽談。

選擇商品時的重點是什麼？

我會思考商品是否符合品牌理念、自己是否想賣、以及選了這款商品會不會有顧客購買。我會想像在店鋪工作時的顧客面孔，心想「那個人和那個人應該會喜歡這個」。

您覺得在哪方面最有成就感？

我們有大約90個海外批發客戶，當自己製作的商品收到大量訂單時，或者像訂製商品這種從選定製造商到企劃、商品化都親自參與的商品大賣時，真的會很有成就感。收到顧客透過Instagram私訊或留言的回饋，以及在街上看到有人穿著自己選的衣服，也會感到很高興。

我認為這是一個與銷售額直接相關的艱鉅工作，請問您的休假情況如何？

基本上是週六日休假，偶爾需要支援店鋪。在店鋪工作時，則視班表而定。

考慮到幼兒園等因素，現在的週休二日對您來說很有幫助吧。此外，育兒與工作兼顧的容易程度如何？

由於工作時間可以自由安排，採用彈性工時制度，我想兼顧應該比較容易。我的孩子雖然還沒上幼兒園，但看著前輩們的行程，他們似乎都能妥善安排接送孩子的時間。

您怎麼和孩子相處？

我們會外出、購物，但無論去哪裡都會帶著相機。為了好好記錄回憶，我在孩子出生前不久買了一台。我認為比起用手機拍照，大家的心情會更愉悅，感覺更好。雖然太太有時會說「又是相機」（笑）。

托它的福，工作上也開始讓我負責一些簡單的攝影了（笑）。

今天您帶來了與孩子有紀念意義的物品，請問您是否也讓孩子接觸BEAMS的商品呢？

這是一個L.L.Bean品牌的迷你鑰匙圈，BEAMS也有販售。聽說是我太太帶兒子到店裡玩的時候，兒子一眼就抓住了它。它的大小剛好可以裝Tomica小汽車，所以兒子很喜歡用。我和太太也用同款的大尺寸，所以我們一家三口就有了親子款。雖然兒子可能還不明白是什麼，但看到他喜歡我喜歡的東西，我還是很高興。

這麼說來，您的太太也喜歡BEAMS嗎？

不如說，我是和太太在公司認識的（笑）。她近期也準備復職。

原來如此！您的孩子是名副其實的「良種」（笑）。這隻玩偶上也看得到L.L.Bean的標誌。

沒錯，這也是L.L.Bean的商品，是我出差美國時買回來的。因為老家有養狗，我希望他能成為一個喜歡動物的孩子，所以買了這個讓他習慣。不知道是不是有效果，現在他會緊緊抱著老家的狗。在兒子還小的時候，我也會和他一起和這個玩偶拍照，記錄他的成長過程。

您提過希望孩子喜歡動物，除此之外，還有沒有其他「希望他這樣長大」的想法？

因為我們將「喜歡」當作工作，所以我希望他能努力、專注地追求自己喜歡的事物。此外，我也盡量帶他參加各種活動，讓他多方嘗試。

對於未來的人生，您想實現什麼目標或展望？

當然是兼顧工作與育兒。
關於工作，是BEAMS PLUS這個品牌的品牌形象塑造。我覺得在海外市場表現不錯，但在國內還有很大的發展空間，所以我希望自己能成為一個入口，讓更多人認識這個品牌。關於育兒，我休了約一個月的育嬰假，也希望能夠善用這些制度，積極創造與家人相處的時間。

我以為像您這種職務很難請育嬰假，但看來工作環境很支持育兒呢。

我想是的。我們公司一直以來都有請育嬰假的傳統。我的一位前輩前陣子還帶著女兒參加會議，一問之下，原來是「女兒的自由研究」主題是爸爸的工作（笑）。我希望這種支持育兒的氛圍能夠繼續擴大。
其實公司內部結婚的人很多，所以這種情況也比較容易發生。我們已經形成了一個團隊支持的模式。

作為一位前輩爸爸，您有什麼話想對正在育兒的父母說呢？

我的孩子才一歲半，但我覺得他成長得很快，所以我覺得盡量珍惜每個瞬間，多花時間陪伴他，這樣會比較好。